Capacitación semi independiente
- ¿Qué idea de capacitación propondrías para potenciar tu talento e impulsar tu vida laboral?
- Mi idea de capacitación ideal, es aquella donde el trabajador puede aprender distintas técnicas relacionadas a su areá, las cuáles faciliten su trabajo diario. Para conseguir esto, dar espacios para que los trabajadores puedan hacer "ensayo y error", lugares específico para esto, estos lugares deberán ser supervisados por el supervisor del trabajador, y en estos espacios cada trabajador tendrá el derecho a estar en el 30 minutos (o más de ser necesario) de la jornada laboral, en estos 30 minutos podrá por ejemplo leer de técnicas que se usen en otros lugares y experimentar con estas tecnicas, tambien la fabricación de herramientas que faciliten su trabajo. En síntesis espacios donde puedan hacer correr su creatividad, y/o practicar nuevos o viejos conocimientos, esto con el fin de pulir sus habilidades. Esta idea puede ser implementada por periodos de tiempo, por ejemplo, el primer mes de un trabajador nuevo, fechas de bajo afluencia de clientes o actividades laborales. El nombre de "semi independiente", es porque los estudios deberan ser de manera voluntaria por la persona, y sera la misma quien decida que leer, la empresa brindará el espacio para los trabajadores, y el material de estudio, y la persona que supervice y/o enseñe
- Además de ti, ¿a qué otros trabajadores beneficiaría tu idea? ¿Cuál es su necesidad de capacitación?
- Aparte de mi, beneficiara a cualquier trabajor que explore areás nuevas, que empiecen en el mundo laboral. Al ser nuevos trabajadores su necesidad de conocimientos en el rubro es inmediata y urgente. Generalmente al ingresar a un nuevo trabajo, no se recibe una inducción adecuada, y solo te enlistan tus obligaciones y quehaceres, por esta razón todos los trabajadores nuevos se desesperan mucho por aprender rápidamente el trabajo, y esto los fuerza a omitir las técnicas, y solo imitan los que hacen los trabajadores más viejos.
- ¿Cuál sería el plan para poner en marcha tu idea?
- Para poner en marcha esta idea, simplemente se necesita un supervisor/profesor y material de lectura y ejercitación relacionada al trabajo, los tiempos necesarios pueden variar según el rubro y lo que se ejercite. Ejemplo: Para un guardia de seguridad es muy importante tener un vocabulario adecuado. Entonces para capacitarlo se necesitaría alguien que tenga un buen vocabulario y diccionarios, para que la persona mejore su manera de hablar y pueda ser más afín con el público con el cual trabaje. En este ejemplo los costos son bajos, un ejemplo con costos más altos, sería los trabajos relacionados a reparaciones/construcción (mecánicos, gafiter, construcción, electricos, costureras, etc.) donde los costos suben, ya que podría necesitarse modelos a escala, diagramas y cosas de esa linea, aunque una forma de minimizar costos es que una persona que tenga la capacidad y disposición de enseñar, se le pague un bono y que se haga cargo de los nuevos trabajadores, enseñandole el uso de las herramientas y técnicas.
- ¿Por qué tu idea es novedosa e innovadora?
- En mi experiencia laboral, en todos y cada uno de mis empleos, he tenido que aprenderlos por cuenta propia, ningún compañero me ayudo a aprender como cumplir mis funciones, a lo sumo me aconsejaban como cumplir mis obligaciones de manera mas rápida. En ninguno de mis empleos había un espacio para que yo pudiese aprender las cosas relacionadas al rubro, todo tube que leerlo en tiempos libres en mi hogar, o en horario de colación. Es cierto que las empresas te brindan capacitaciones externas, pero estas no son para trabajadores nuevos, solo para trabajadores con un tiempo ya en la empresa, además, no todas las empresas te envian a estos cursos en horas laborales, generalmente prefieren hacerlo en horarios NO laborales, lo que absorbe tiempo del trabajador, el cual no es remunerado, y esto finalmente concluye en que las personas no toman los cursos. Y con la idea que planteo, las personas podran aprender nuevas habilidades, sin usar su tiempo de descanso, ni sus recursos personales, esto a largo plazo producirá trabajadores más capacitados y una mejor recepción por parte de los usarios. Por estas razones estoy convencido de que no hay empresas que brinden espacios, ni tiempos (en jornada laboral), a los trabajadores para que estos mejoren. Si los trabajadores mejoran, junto con ellos mejora la calidad de servicio.
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